- EAN13
- 9782140302411
- Éditeur
- L'Harmattan
- Date de publication
- 04/01/2023
- Collection
- Dynamiques d'entreprises
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Rémunération et plaisir au travail
Repenser le management de la rémunération pour développer le plaisir au travail
Claude Roussillon Soyer
L'Harmattan
Dynamiques d'entreprises
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782140302411
- Fichier PDF, avec Marquage en filigrane
30.99
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Papier - L'Harmattan 39,00
La rémunération et la qualité de vie au travail sont des préoccupations
essentielles des salariés. Du côté des dirigeants, la quête de la performance
au travail est omniprésente. Cet ouvrage répond à des questions qui se situent
à la fois au centre des préoccupations des salariés et des dirigeants. Une
réflexion et des propositions sont apportées sur le management des
rémunérations aptes à promouvoir la motivation dans le sens du plaisir au
travail, l'engagement, la satisfaction et la performance des salariés. La
problématique de la motivation au travail est repensée avec une approche
novatrice. Les contributions théoriques et managériales s'affranchissent de
barrières paradigmatiques pour favoriser le plaisir au travail et la
performance durable des collaborateurs. Cet ouvrage s'adresse à tous les
publics désireux de repenser le management des rémunérations pour encourager
la motivation autonome comme gage de la performance.
*[XIXe]: Dix-neuvième
essentielles des salariés. Du côté des dirigeants, la quête de la performance
au travail est omniprésente. Cet ouvrage répond à des questions qui se situent
à la fois au centre des préoccupations des salariés et des dirigeants. Une
réflexion et des propositions sont apportées sur le management des
rémunérations aptes à promouvoir la motivation dans le sens du plaisir au
travail, l'engagement, la satisfaction et la performance des salariés. La
problématique de la motivation au travail est repensée avec une approche
novatrice. Les contributions théoriques et managériales s'affranchissent de
barrières paradigmatiques pour favoriser le plaisir au travail et la
performance durable des collaborateurs. Cet ouvrage s'adresse à tous les
publics désireux de repenser le management des rémunérations pour encourager
la motivation autonome comme gage de la performance.
*[XIXe]: Dix-neuvième
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