Les secrets du manager leader idéal

De par votre position stratégique au sein de l'entreprise, manager, senior
manager, leader, cadre, DRH... vos enjeux sont clairs : la gérer et la
développer pour la pérenniser. Mais comment accompagner la croissance de votre
entreprise ? Tout simplement en optimisant vos capacités à gérer et valoriser
ses ressources humaines ! Car, au-delà des aspects financiers, la bonne marche
et l'essor économique de toute entreprise reposent aussi sur la motivation des
équipes et des individus qui la composent, et donc la manière dont ils sont
encadrés et managés. Négocier et convaincre, déléguer, écouter et communiquer
seront pour vous des priorités. Vous exercerez ainsi le pouvoir inhérent à
votre fonction, mais avec talent et finesse, et sans en abuser. Votre aptitude
à savoir stimuler les initiatives et la créativité, à organiser l'efficacité
et la productivité, à implémenter une stratégie, à initier des changements, à
arbitrer et gérer des conflits inspirera de la confiance à vos équipes, aux
partenaires et réseaux extérieurs. Vous conforterez ainsi votre rôle de mentor
et de développeur, mais aussi de pilote des performances et de décideur. Pour
parvenir à ce statut de manager leader idéal, vous apprendrez à vous manager
vous-même. Vous vous initierez - grâce aux actes, astuces et outils proposés
dans ce livre - à « manger » vos émotions et évacuer votre stress, à gérer les
priorités et organiser votre temps, à affermir votre confiance en vous, mais
aussi à adapter votre comportement en fonction des situations et tâches
multiples qu'implique votre fonction de manager.