In kaart brengen van de waardestroom

Begrijp de essentie van value stream mapping (VSM) in slechts 50 minuten met
dit praktische en beknopte boek. Value stream mapping is een van de
invloedrijkste en meest gebruikte instrumenten van lean management, en speelt
een vitale rol bij de analyse van procesverbetering en continue verbetering.
Door zijn eenvoud en veelzijdigheid kan het op vrijwel elk productieproces
worden toegepast om bronnen van verspilling op te sporen en een actieplan uit
te voeren om deze te minimaliseren. Dit boek biedt u een handige inleiding tot
de rol van VSM bij waardecreatie. U leert niet alleen hoe u uw eigen kaart van
materiaal- en informatiestromen kunt opstellen, maar ook hoe u een praktische
casestudy kunt bestuderen, wat de tekortkomingen van het instrument zijn,
waaronder het feit dat het geen rekening houdt met menselijke en
organisatorische kwesties, en u ontdekt verwante modellen, zoals de DMAIC-
methode en Kaizen.

Over value stream mapping : Value stream mapping (VSM) is een instrument
waarmee gebruikers een visueel overzicht kunnen krijgen van de
productieprocessen in hun bedrijf, zodat zij gemakkelijker kunnen zien waar
tijd en moeite worden verspild en stappen kunnen ondernemen om de productie te
stroomlijnen. Het gebruik van gestandaardiseerde pictogrammen vergemakkelijkt
de communicatie tussen afdelingen en stelt gebruikers in staat hun huidige
situatie te vergelijken met hun ideale productieproces. In dit boek ontdekt u
hoe value stream mapping uw bedrijf kan helpen, leert u hoe u uw eigen kaart
van productie- en informatiestromen kunt opstellen en uw bevindingen kunt
gebruiken om bronnen van verspilling op te sporen en te elimineren. Een
duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een
bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen
geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te
stemmen.