Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos

É um livro sobre práticas de GRH, apresentadas "na pessoa dos responsáveis RH
que as conceberam e as aplicaram", constituindo-se por isso um importante
referencial de benchmarking, de grande interesse e atualidade para todos
quantos se confrontam quotidianamente com a imperatividade de dar respostas a
um tempo mais criativas, inovadoras e que sejam suscetíveis de entregar
melhores e mais eficazes resultados nos domínios tão estimulantes quanto
complexos da Gestão das Pessoas nas Organizações.

É um livro sobre práticas de GRH em "Contexto de Transformação", na sequência
de dois livros anteriores já publicados, o primeiro, que aborda "Tendências e
Boas Práticas" e outro focalizado em "Práticas Emergentes", completando assim
um tríptico que fornece aos leitores a possibilidade de aí encontrarem
respostas mais específicas e adequadas para contextos diferenciados.

É, ainda, um livro escrito por pessoas que viveram específica e diretamente os
problemas que relatam e sobre os quais refletem.

\- Como reter e motivar talentos?
\- Como desenvolver de forma criativa pessoas e equipas?
\- Como envolver os colaboradores numa gestão participativa?
\- Como acelerar, de forma sustentada, processos de decisão em RH?
\- Como conceber postos de trabalho com foco no futuro?
\- Como capacitar os líderes mais focados em competências técnicas e
tecnológicas para os desafios da gestão de equipas?
\- Qual o contributo do executive coaching para lidar com as exigências da
economia 4.0 depois dos 40?
\- Que outras ferramentas poderão auxiliar a função atemporal de avaliação de
desempenho e desenvolvimento de pessoas?
\- Como reforçar a imagem e identidades interna e externa das marcas
empregadoras num contexto de transformação digital?

Todas estas questões e respetivas respostas fazem parte dos dez artigos
contemplados no livro.
Cada capítulo da obra tem como objetivo a partilha de conhecimentos, de
metodologias e de instrumentos, oferecendo orientações para desafios diversos
e prementes na vida atual das organizações.

Estrutura da Obra:
1\. Gestão de Talentos: Retenção e Motivação, Altran Portugal
2\. ® LEGO Serious Play®: Aplicação ao Desenvolvimento da Liderança, Beautiful
Branding Agency
3\. Gestão Participativa: Promoção da Autogestão no Projeto "CAIS", Centro
Social de Soutelo
4\. People Analytics - Acelerador de Decisões de RH Sustentadas, DESFO Holding
5\. Job Design: Preparação para o Futuro, Eurotux
6\. Desenvolvimento de Lideranças: Programa de Acompanhamento e
Desenvolvimento, Jumia Porto Tech Center
7\. Executive Coaching: Lidar com as Exigências da Economia 4.0 Depois dos 40,
Keep Corporate
8\. Desenvolvimento de Funcionários: A Ferramenta Quantal Evolution, Quantal
9\. Employer Branding: O Portal ARTE, Salvador Caetano