- EAN13
- 9791092928587
- Éditeur
- Alisio
- Date de publication
- 06/04/2015
- Collection
- Management Game
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Management Game - Volume 1
Management Game, T1
Frédéric Rey-Millet, Isabelle Rey-Millet
Alisio
Management Game
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9791092928587
- Fichier EPUB, avec Marquage en filigrane
17.99 -
Aide EAN13 : 9791092928587
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- Partage
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6 appareils
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La crise des subprimes a bouleversé le monde de l'entreprise : de nouveaux
modèles d'organisations socialement responsables émergent, rendant de plus en
plus obsolètes les modèles hiérarchiques oppressants et mettant en avant la
responsabilisation des salariés. Le bien-être et l'autonomie des
collaborateurs deviennent des éléments déterminants de la performance de
l'entreprise.
Face à ces nouvelles règles du jeu, le manager doit se réinventer et relever
des défis exigeants : assurer ses objectifs, oser, innover, se remettre en
question... tout en rendant ses collaborateurs autonomes et épanouis dans leur
travail.
Associant techniques et état d'esprit, ce guide pratique vous propose 8
principes qui vous aideront à devenir un manager 3.0 :
\- Se préparer et préparer son entrée en jeu
\- Observer et apprendre de ses équipes
\- Combattre ses démons pour mieux changer sa façon de jouer
\- Mieux jouer en équipe
\- Réduire l'écart entre l'intention et l'action
\- Composer avec la contrainte des process
\- Donner la pêche à ses collaborateurs
\- S'approcher des bonnes décisions
Tout au long de ce livre stimulant, Isabelle et Frédéric Rey-Millet vous font
profiter de leur riche expérience de managers passionnés. Ils partagent de
nombreux conseils et expériences à mettre en pratique, appuyés par des récits
personnels et des analyses de cas concrets.
Découvrez une nouvelle vision d'un management pragmatique, bienveillant et
agile !
modèles d'organisations socialement responsables émergent, rendant de plus en
plus obsolètes les modèles hiérarchiques oppressants et mettant en avant la
responsabilisation des salariés. Le bien-être et l'autonomie des
collaborateurs deviennent des éléments déterminants de la performance de
l'entreprise.
Face à ces nouvelles règles du jeu, le manager doit se réinventer et relever
des défis exigeants : assurer ses objectifs, oser, innover, se remettre en
question... tout en rendant ses collaborateurs autonomes et épanouis dans leur
travail.
Associant techniques et état d'esprit, ce guide pratique vous propose 8
principes qui vous aideront à devenir un manager 3.0 :
\- Se préparer et préparer son entrée en jeu
\- Observer et apprendre de ses équipes
\- Combattre ses démons pour mieux changer sa façon de jouer
\- Mieux jouer en équipe
\- Réduire l'écart entre l'intention et l'action
\- Composer avec la contrainte des process
\- Donner la pêche à ses collaborateurs
\- S'approcher des bonnes décisions
Tout au long de ce livre stimulant, Isabelle et Frédéric Rey-Millet vous font
profiter de leur riche expérience de managers passionnés. Ils partagent de
nombreux conseils et expériences à mettre en pratique, appuyés par des récits
personnels et des analyses de cas concrets.
Découvrez une nouvelle vision d'un management pragmatique, bienveillant et
agile !
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