- EAN13
- 9782128000254
- Éditeur
- Afnor
- Date de publication
- 08/2007
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
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Aide EAN13 : 9782128000254
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Pour innover, se transformer ou s'adapter, les entreprises sont amenées à
conduire de nombreux projets. Ces projets entraînent souvent des
transformations profondes pour les personnes. Trop souvent, cette dimension
humaine est le « laissé pour compte » de la gestion du projet. Pourtant, il
n'y a pas de projet réussi sans changement accompli. S'appuyant sur le
principe que l'accompagnement du changement, c'est la prise en compte du
facteur humain, de la dimension sociale et culturelle d'un projet -
fondamentale pour l'appropriation des résultats du projet par ceux qui seront
chargés de l'utiliser -, Yannick Tréhorel, propose ici un véritable manuel de
l'accompagnement du changement, avec la formation, la participation et la
communication en tant que principaux leviers. Destiné aux managers,
responsables de projets, consultants, coaches, pilotes de processus,
formateurs, responsables de communication, cet ouvrage novateur dévoile, sous
un angle « projet », les outils nécessaires pour :
* définir ce qu'est l'accompagnement du changement ;
* identifier et aider les acteurs essentiels de l'accompagnement du changement ;
* aider ceux qui ont la charge des projets de l'entreprise à accompagner le changement, à comprendre les réactions et les résistances ;
* agir sur les leviers essentiels du changement : formation, participation et communication.
conduire de nombreux projets. Ces projets entraînent souvent des
transformations profondes pour les personnes. Trop souvent, cette dimension
humaine est le « laissé pour compte » de la gestion du projet. Pourtant, il
n'y a pas de projet réussi sans changement accompli. S'appuyant sur le
principe que l'accompagnement du changement, c'est la prise en compte du
facteur humain, de la dimension sociale et culturelle d'un projet -
fondamentale pour l'appropriation des résultats du projet par ceux qui seront
chargés de l'utiliser -, Yannick Tréhorel, propose ici un véritable manuel de
l'accompagnement du changement, avec la formation, la participation et la
communication en tant que principaux leviers. Destiné aux managers,
responsables de projets, consultants, coaches, pilotes de processus,
formateurs, responsables de communication, cet ouvrage novateur dévoile, sous
un angle « projet », les outils nécessaires pour :
* définir ce qu'est l'accompagnement du changement ;
* identifier et aider les acteurs essentiels de l'accompagnement du changement ;
* aider ceux qui ont la charge des projets de l'entreprise à accompagner le changement, à comprendre les réactions et les résistances ;
* agir sur les leviers essentiels du changement : formation, participation et communication.
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