Conduire un projet à l'usage des PME, PMI, TPE et des collectivités territoriales

Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire
de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une
des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop
souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre
s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas
nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une
telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, il présente dans
un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les
acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes
d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et
rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés.
L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs.
Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement sa
démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis
une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la
performance de son entreprise ou de son organisme.