Robert L. Simons - Une théorie du contrôle des organisations complexes pour les dirigeants et les managers
EAN13
9782376876731
Éditeur
Éditions EMS
Date de publication
Collection
Les Grands Auteurs
Langue
français
Fiches UNIMARC
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Robert L. Simons - Une théorie du contrôle des organisations complexes pour les dirigeants et les managers

Éditions EMS

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Merchant (1985) fut le premier à faire état de la recherche de R. L. Simons en
citant sa thèse de 1984 (non publiée) et une communication de ce dernier de
1982 auprès de l’association académique comptable canadienne. Les travaux de
R. L. Simons s’inscrivent dans la continuité des recherches de Miller &
Friesen (1982) et de Khandwalla (1972) qui font apparaître que la nature des
systèmes et processus de contrôle ne peut être déconnectée de considérations
stratégiques, saisies à travers les problématiques de l’innovation (Miller et
Friesen, 1982) ou du positionnement dans un environnement fortement
concurrentiel (Khandwalla, 1972). Mais ces précurseurs considèrent le contrôle
comme un tout, une variable holiste et unique confrontée à une large gamme de
variables organisationnelles, environnementales et stratégiques.
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