- EAN13
- 9782402399814
- Éditeur
- FeniXX réédition numérique (Peyrat et Courtens)
- Date de publication
- 31/12/1993
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782402399814
- Fichier PDF, avec Marquage en filigrane
7.99
La défaillance d'une entreprise se traduit, en définitive, toujours par une
absence de trésorerie. Ce simple constat indique, pour l'entreprise, que la
Trésorerie ne se subit pas! Elle se gère. Tout l'intérêt du livre d'Alain
Coulaud réside dans l'insistance portée sur 3 actions fondamentales : prévoir
- gérer – négocier ; \- prévoir en fonction de son activité ses recettes et
ses dépenses ; \- gérer par la connaissance des circuits de financement et de
placement ; \- négocier par une bonne pratique des relations bancaires. Loin
d'être un manuel théorique sur la trésorerie, cet ouvrage est un véritable
guide pour les cadres et dirigeants soucieux d'une optimisation de leurs flux
financiers. Il est le fruit d'une triple expérience : \- expérience
d'enseignant par son approche pédagogique des problèmes ; \- expérience de
conseil à travers la multiplicité des situations d'entreprise évoquées ; \-
expérience de chef d'entreprise vivant au quotidien ses problèmes.
absence de trésorerie. Ce simple constat indique, pour l'entreprise, que la
Trésorerie ne se subit pas! Elle se gère. Tout l'intérêt du livre d'Alain
Coulaud réside dans l'insistance portée sur 3 actions fondamentales : prévoir
- gérer – négocier ; \- prévoir en fonction de son activité ses recettes et
ses dépenses ; \- gérer par la connaissance des circuits de financement et de
placement ; \- négocier par une bonne pratique des relations bancaires. Loin
d'être un manuel théorique sur la trésorerie, cet ouvrage est un véritable
guide pour les cadres et dirigeants soucieux d'une optimisation de leurs flux
financiers. Il est le fruit d'une triple expérience : \- expérience
d'enseignant par son approche pédagogique des problèmes ; \- expérience de
conseil à travers la multiplicité des situations d'entreprise évoquées ; \-
expérience de chef d'entreprise vivant au quotidien ses problèmes.
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