Melhore o seu negócio através do Kaizen, Pequenas mudanças, grandes recompensas
EAN13
9782808065689
Éditeur
50Minutes.com
Date de publication
Langue
portugais
Fiches UNIMARC
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Melhore o seu negócio através do Kaizen

Pequenas mudanças, grandes recompensas

50Minutes.com

Livre numérique

  • Aide EAN13 : 9782808065689
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    4.99

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Compreender o essencial do Kaizen (também conhecido como melhoramento contínuo
ou melhoramento incremental) em apenas 50 minutos com este livro prático e
conciso. O conceito japonês de Kaizen é utilizado nos negócios para melhorar a
qualidade da produção na linha de produção. Provou ser uma abordagem
extremamente eficaz, uma vez que permite às empresas melhorar a produtividade
e a qualidade do produto através da optimização do processo de produção. Este
livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil aos conceitos de melhoria
contínua e de gestão enxuta. Além de aprender a implementá-los na sua própria
empresa, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências
da ferramenta, incluindo o facto de nem sempre ser realista aplicá-la no
Ocidente, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como o conceito Kaikaku
e a abordagem Hoshin.

Sobre Kaizen : Kaizen é uma abordagem inovadora à produção e negócios que teve
origem no Japão depois de um engenheiro chamado Taiichi Ohno ter criado o
Sistema de Produção Toyota. Parte da razão para a sua criação foram as
consequências desastrosas do envolvimento do Japão na Segunda Guerra Mundial:
a economia japonesa ficou completamente devastada, pelo que foi decidido que o
país seria revitalizado através da produção. O conceito é típico da
mentalidade japonesa, uma vez que envolve todos os membros da empresa, desde o
CEO até ao trabalhador mais baixo da hierarquia, tentando o seu melhor para
melhorar a produtividade. Neste livro, descobrirá como o Kaizen pode ajudar o
seu negócio, aprenderá como implementar pequenas melhorias dentro de uma
empresa e, consequentemente, assegurar que esta se mantenha competitiva e
eficaz nos anos vindouros. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais
inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma
introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita
para adaptar a sua abordagem à sua situação.
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