Les méthodes d'évaluation en ressources humaines

Si la réussite d'une entreprise dépend de sa stratégie,
elle repose également sur les hommes qui la mettent en
oeuvre, d'où la nécessité de savoir les choisir avec un
maximum d'objectivité, de garantie et de discernement. Mais
devant la quantité impressionnante de méthodes d'évaluation
qui sont proposées, il n'est pas toujours facile
d'identifier quelles sont les plus pertinentes. Ecrit par
un consultant de terrain et conçu comme un véritable guide,
ce livre contient une mine d'informations pour le lecteur
exigeant qui découvrira le véritable niveau de validité de
la plupart des méthodes d'évaluation utilisées en France
(entretiens, tests de personnalité, tests d'intelligence,
Assessment Centers...). Il découvrira également pourquoi
des techniques aussi diverses que la graphologie, la
morphopsychologie, la gestuologie ou même l'astrologie ou
la numérologie n'ont aucune utilité dans un contexte
professionnel. Ce livre s'adresse au spécialiste en
ressources humaines, qu'il exerce en entreprise ou en
cabinet-conseil. il devrait également intéresser l'étudiant
en psychologie et tous ceux qui se sentent concernés par la
question de l'évaluation et de la sélection
professionnelles.Sommaire

• LES EXIGENCES SCIENTIFIQUES QUI GARANTISSENT LA
  VALIDITE DES METHODES D'EVALUATION.
  • Les qualités indispensables de toute méthode
    d'évaluation.
  • Les garanties pratiques : conditions d'utilisation et
    de passation des différentes méthodes d'évaluation.
• LA MISE A L'EPREUVE DES METHODES D'EVALUATION.
  • L'entretien.
  • Les tests.
  • Les "Assessment Centers" ou "Centres d'évaluation
    ".
• LES PSEUDO-SCIENCES.
  • La graphologie.
  • Le courant issu de la physiognomonie :
    morphopsychologie, phrénologie, gestuologie, chirologie,
    hémato-psychologie.
  • Le courant des sciences occultes et de l'ésotérisme :
    l'astrologie et la numérologie.
  • Une méthode de conception récente : la programmation
    neuro-linguistique.
• LA PRATIQUE DU CABINET-CONSEIL, LA REGLEMENTATION EN
  RESSOURCES HUMAINES ET LA PROTECTION DES CANDIDATS.
  • Décalages et paradoxes au sein des
    cabinets-conseils.
  • La réglementation relative au recrutement et à la
    protection des candidats.